Отраслевое издание, корпоративный журнал (газета) для партнеров, издание типа b2b

Это наиболее широкий тип изданий, включающий в себя большое число вариантов. Целевой аудиторией издания b2b формата могут быть:

• Ваши корпоративные клиенты и клиенты категории VIP
• Ваши партнеры по отрасли
• представители смежных отраслей (поставщики, заказчики)
• представители региональной и (или) федеральной власти
• инвесторы

Прибыль такого корпоративного издания также может быть как прямой, так и косвенной.

Прямая прибыль возможна в том случае, если Ваше издание является каналом коммуникации смежных отраслей или связанных товарно-денежными отношениями групп внутри одной отрасли. (Например, журнал «Мир Игр» — эффективный канал коммуникации между производителями, поставщиками и покупателями игрового оборудования.) В этом случае размещение рекламы соответствующей тематики будет весьма эффективным, а издание — прибыльным.

Косвенная прибыль может в значительной степени превосходить все возможные рекламные доходы.

Если издание становится эффективным инструментом влияния на инвесторов или регулирующие органы (а это возможно лишь при очень высоком профессиональном уровне исполнения проекта), речь может идти о весьма впечатляющих суммах, получаемых компанией в рамках основного бизнеса.

Особенно эффективно такое издание, если оно рассчитано в том числе на внимание западных инвесторов. Общеизвестно, насколько большое значение они придают информационной открытости компании. Что, как ни собственные газета или журнал, поможет вам наиболее выгодно осветить деятельность своего предприятия на фоне общей ситуации в том сегменте рынка, где оно работает? Тем более, что бюджет выхода в свет одного номера такого издания сравним с размещением прямой рекламы или PR-публикации в ведущих деловых СМИ.

Существуют издания, косвенная прибыль которых заложена в ускорении развития отрасли в целом.

В том случае, если отрасль малоизвестна и поэтому продукты ее деятельности слабо востребованы, издание, пропагандирующее отрасль в целом, будет поднимать доход всех участников отрасли (и компании-издателя — в первую очередь).

Выходящий при участии нашего издательства журнал «Почта России» обладает наградой «Лучший журнал для партнеров 2006».

Особым типом изданий этого формата можно считать годовые отчеты компаний.

Не секрет, что годовые отчеты являются одним из важнейших инструментов привлечения инвестиций и иных финансовых средств.

Конечно, самое важно в таких отчетах — их финансовая часть, производство которой — задача аудиторско-консалтинговых компаний, а не издательства. Но сухие цифры финансового анализа — это еще далеко не все!

Мировая практика и прямые указания крупнейшей аудиторской компании PriceWoterhouseCoopers свидетельствуют — годовой отчет должен демонстрировать не только результат деятельности, но, что даже более важно, способ, которым этот результат был получен: стратегия компании, ее место на рынке, структура менеджмента, социальные инициативы — словом, все то, что наглядно демонстрирует, как именно был получен финансовый результат и почему он будет повторен или превзойден в будущем.

Причем, вся эта информация должна быть донесена понятным языком, живо и достаточно кратко. Именно эту задачу и способно решить профессиональное издательство. Не говоря уж о такой весьма важно «детали», как внешний вид вашего Годового отчета, дизайн которого обязан соответствовать уровню вашей компании.

Примеры корпоративных газет и корпоративных журналов для партнеров.