Каждый проект, выполняемый нашим издательством, в обязательном порядке имеет Исполнительного редактора (читай — руководителя, менеджера данного проекта) . Каковы его функции?

• Прямое взаимодействие с ответственными представителями заказчиков (главными редакторам изданий): составление планов номеров, в том числе и перспективных, контроль их выполнения, координация совместной работы, отправка изданий на согласование и прием правок заказчика;
• Разработка графиков редакционных и производственных процессов выпуска издания;
• Управление работой редакторов, фотографов, журналистов, обозревателей, корректоров, входящих в состав группы выпуска издания;
• Контроль производства номеров издания. Окончательная редактура контента издания (в т.ч. заголовки, подписи к фото, подача материалов в целом), вычитка изданий перед отправкой заказчику.
• Взаимодействие с принт-менеджером, группой логистики с целью контроля сроков печати и доставки изданий заказчику

Таким образом, функции Исполнительного редактора складываются , условно, из  управляющих (менеджерских) и собственно редакторских. Очень важно, что ВСЕ вопросы, касающиеся содержательной и производственной части издания (кроме вопросов , касающихся  финансовой части договора о сотрудничестве) заказчик может оперативно решить у одного человека!

NB! Все финансовые вопросы, касающиеся объемов работ, сроков оплаты решаются только коммерческой службой — отделом по работе с клиентами. Если в процессе выпуска вашего издания вы приняли решение увеличить или уменьшить его тираж, количество полос, или любой другой параметр, вызывающий изменение стоимости издания — исполнительный редактор направит вас к менеджеру отдела по работе с клиентами для согласования стоимости выхода издания.

Стоимость работы исполнительного редактора, таким образом, зависит от объема и сроков выхода издания, а также от объема его непосредственного участия в проекте. Даже в том случае, если вы заказываете в издательстве «только дизайн и верстку» — в присланном вам расчете обязательно будет значиться исполнительный редактор. Потому, что ни один проект не может выйти без управления и контроля представителя редакционного отдела издательства. Конечно, если проект совсем не предполагает именно редакторской деятельности, мы предоставим значительные скидки на эту статью бюджета.

Теперь о текстах.

Коротким иностранным словом «копирайт» мы обозначаем все возможные услуги издательства, приводящие к созданию оригинального текста. То есть, оплачивая копирайт, вы получаете в свое распоряжение и журналистов-обозревателей, и опытных интервьюеров, и репортеров, и литературных редакторов. Для удобства заказчика мы определили единую стоимость комплекса этих услуг. Именно по этой причине стоимость ее рассчитывается исходя из количества получившихся в результате полос издания. Это также связано с тем, что по нашему опыту, многие материалы в корпоративных изданиях в процессе их подготовки могут внезапно поменять свой объем, жанр и «вес» в издании. Чтобы всякий раз не пересчитывать количество переписываний, сокращений, выездов журналистов и пр., мы оцениваем исключительно результат творческой деятельности издательства. В конце концов — ведь именно результат и нужен заказчику!

Отдельной строкой значатся в стоимости заголовки и подписи к фотографиям. И вот почему — очень часто бывает так, что у сотрудника вашей компании нет времени или нет желания прочитывать издание целиком. В этом случае он, скорее всего, просмотрит ТОЛЬКО заголовки и подписи к фото. Стало быть, во-первых, они должны быть написаны так, чтобы по мере возможности заинтересовать читателя во внимательном чтении издания, и, во-вторых, содержать в доступной и постой форме ТОТ МИНИМУМ информации, которую НЕОБХОДИМО сообщить читателю. Особенно важно это в случае внутрикорпоративных изданий. Согласитесь — непростая задача! Именно поэтому на написание заголовков и подписей мы привлекаем самых опытных и талантливых журналистов издательства — нам кажется, незначительное увеличение стоимости издания в данном случае более, чем оправдано ростом его эффективности. Впрочем, решение всегда остается за заказчиком — это не обязательная статья бюджета.

В производство контента издания мы логично включаем также и корректуру.

Не смотря на то, что — внимание! — окончательная корректура выполняется ПОСЛЕ утверждения заказчиком верстки номера!

Это необходимо, в первую очередь, для минимизации ваших затрат на выпуск. В противном случае, нам пришлось бы содержать (а вам, заказчикам, стало быть, оплачивать) штат из нескольких десятков корректоров, которые вычитывали бы все материалы столько раз, сколько раз в них вносятся правки. Разумеется, это неразумно.

Именно поэтому мы предупреждаем всех своих клиентов: господа, не бегите в ужасе к телефону с криком «Вы не знаете грамматики!», если вы попросили нас «по-быстренькому сверстать разворотик, чтобы его посмотрел начальник»! Просьба клиента для нас — закон, сверстаем, раз уж нужно, но в корректуру мы его отдать не сможем! В противном случае, вам придется оплачивать ее дополнительно, а это, согласитесь, не слишком рационально.